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述职评议报告

  • 团委工作述职评议报告(汇集11篇)

    日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的团委工作述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

    团委工作述职评议报告 篇1

    尊敬的团委老师、主席团:

    你们好!

    前年仲夏,我走进了这所如花般的大学。时间白驹过隙,转眼,我们已坐上大二学年的末班车,在这两年的时光中,我很荣幸地成为了一名新闻网络部的部长。作为新闻网络部的副部长,我和同事携手带领部门干事完成了团委学生会安排给我们的各项任务。下面,我将对我这一年的工作做以下汇报:

    一、总述

    至此,通过一年的艰苦奋斗,革命尚未成功,但已收获不少成效。我们部门合作完成职能范围内外的各种大大小小的任务,积极支持其他部门开展的各种活动,以学院的荣誉为最高标准;而且积极团结部门自身,借助各种工作机会和文娱活动与干事密切交谈,大大增强部门凝聚力。今后也将会以新闻网络部一贯的严谨、踏实作风,发扬为学生服务的精神。

    二、部门职能介绍

    1.负责学院各个活动的新闻通讯稿,拍摄等;

    2.院刊《商策之声》的制作、宣传;

    3.为学院的各项活动提供相应的软件技术支持,协助各个部门开展工作;

    4.拓宽学生网络媒体平台,推广学生会形象,参与学生会与各网络媒体的交流与合作;

    三、工作述职

    (一)日常工作

    新闻网络部在过去的时光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了学院团委学生会所布置的工作任务,辅助学院的大小活动顺利进行,很好地配合了其他部门工作的开展。

    1.共青快讯的撰写

    学院共青快讯的撰写及更新是我新闻网络部的主要职责之一。任新闻网络部副部长期间,在通讯稿撰写这一板块,带领干事从不娴熟到合格,从浮躁到静心,其中,学到的、感悟到的不仅仅只是能用简单的语句所能概括的。总的来说,完成的效率还是比较满意的,在与其他各个部门相互协调互助的同时,我也较好地完成了工作。

    2.拍照、视频制作

    拍照、视频制作,虽然不是我主要负责的工作,但是我们部长三个人齐心协力、共同合作,在这一部分上的工作得到了主席团和各个部门的肯定。只要各个部门有活动,我们新闻网络部就“武装出动”,以严谨、踏实、认真的态度和高效率完成了上级布置的工作任务。

    3.院刊——《商策之声》的制作

    《商策之声》是学院与同学们

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  • 中组部述职评议报告

    东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候仔细的写一份述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的2025年部门年度述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    中组部述职评议报告 篇1

    又到年终岁尾,再回首,感慨万千,从接管经营办到经营办和综合办整合后接管综合管理办,整个过程中时刻都接受着考验和挑战,作为综合管理办的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着年度目标前进的中心。综管办的工作千头万绪,有材料采购管理、经营计划及结算、人事档案管理、会议安排、迎来送往、用车管理及食堂管理等。大量繁杂琐碎的事务性工作,在厂领导的正确引导和合理部署下,在各位同仁们的支持、帮助和配合下,基本上做到了事事有着落。现将一年来的任职的情况从以下几个方面向各位领导和同志们进行汇报:

    一、自身建设

    整整一年的考验和锻炼,真正让我体会到了工作的'高节奏、高效率、高标准、高要求。我本着学习和探索的指导思想,虚心向同志们求教,边学边提高个人的工作能力。注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,自我强化工作意识、学习意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,通过不断的学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本部门各项工作的正常运行。

    二、主要成绩

    1、综合事务方面:办公室是总揽协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用,而且大部分工作是“不干有人找,干了看不着”的事情,既专业又烦琐。接管后首先对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理,明确分工、理顺关系,以良好的形象来定位、要求部门每位员工,不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,不论是日常事务管理、政务管理、文字服务,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标。制定了印

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  • 团工委述职评议报告

    日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候抽出时间写写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编整理的共青团团委述职报告范文,欢迎大家分享。

    团工委述职评议报告 篇1

    今年年初,有幸得到校领导的信任,学校分工:校团委书记、校委会成员,负责学生会和广播台,全力协助王德发工作。下面,我将针对我的分工做述职报告:

    一、学生会工作:

    (一) 组建学生会

    开学初,我们向全校七八年级学生宣传了学生会纳新方案,并且组织了规范有序的学生会干部竞选大会,评选出优秀的学生干部,组建了学生自治管理委员会。

    二、指导学生常规值日

    我们对干部队伍进行了专门的组织培训,教给他们常规的学生工作方法,提醒他们注意学生工作中应该注意的若干问题。制定了学生会干部岗位职责和值日巡查守则。为学生干部提供了学生工作的具体的操作标准,又进一步规范和约束了学生干部规范参与学生管理的行为。使学生值日成为教师值日的有效补充,使学校学生管理系统更加完善和科学。

    三、广播台工作

    (一) 选拔优质播音员

    我们一方面并对原来已有的播音员按照“优者留用、中者培训、劣者淘汰”的原则进行考核,并最终决定其去留。另一方面,另起炉灶从七八年级学生中挑选音质好、应变能力强、朗读能力好的学生构成广播台播音员。再者,充分的向七八年级语文老师和班主任寻求帮助,请他们推荐一批学生担任播音员。以上三种渠道构成了我们广播台的基础。

    (二) 严格培训、规范建台

    有了人员有了播音员,接下来就是对播音员的系统培训,我们广播台坚持培训选拔上岗,让学生明确基本的发音方法和发音技巧,印制《普通话简明教程》让播音员挤时间练声,同时,坚持广播节目“练习准备、录制采音、音频编辑、审核待放、双盘备播”。同时制定播音员播音规则以及注意事项指导和规范播音员的工作。

    (三) 开展广播台日常工作

    广播台的工作从常规工作来说分为三大块,一是录前准备、二是录音采音、三是编辑处理、四是广播播音。录前准备主要分为播音员自主选材、团委书记对选材的审核、播音员根据团委书记建议对选材进行练习;录音采音是整个广播之中较为关键的一环,直接关系到整个音频质量的好坏,分为团委书记对录音员的技巧提醒,录音员录制音频,录后质量试听,录制好的音频予以保存,存在问题的音频删除重录;音频的

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  • 最新述职评议情况报告

    按理说,经历过总有感悟和收获,当我们落实一项工作时。都需要进行报告,报告是上行文,适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。以下是一篇关于“述职评议情况报告”的详细介绍快来看看吧,请您放心参考本文!

    述职评议情况报告 篇1

    尊敬的领导:

    我所负责的部门自去年以来经历了一个充满挑战的年度,但在全体同事的努力下,我们取得了一些令人瞩目的成绩。在此,我将述职评议情况报告如下:

    一、部门工作情况

    1. 工作目标达成情况:在年初制定的工作目标中,我们成功完成了80%以上的任务,并且在一些关键指标上超额完成了预期目标。例如,我们的销售额比去年同期增长了20%。

    2. 部门经营状况:经过一年的共同努力,我们的部门实现了良好的经营状况。除了销售额增长之外,我们还成功开发了新的市场渠道,使得产品拓展到更多地区,进一步提升了市场占有率。

    3. 团队管理与协作:在过去的一年里,我重视团队管理与协作,通过组建高效的工作团队,不仅提高了工作效率,还增加了团队凝聚力。我们每周定期举行例会,及时沟通工作进展,并采取一系列措施改进工作流程,提升团队合作能力。

    二、个人工作情况

    1. 工作业绩:作为部门负责人,我始终将团队工作的顺利开展放在首位。通过严格的管理和激励机制,我成功地激发了整个团队的工作热情,并且协助团队成员解决了一系列的工作问题,使得我们能够按时保质地完成任务。

    2. 创新与改进:在过去的一年里,我积极推动创新与改进,提出了一些新的工作理念和方法。例如,我推行了在线培训系统,使得团队成员可以灵活选择时间和地点进行学习,提高了培训效果和员工满意度。同时,我还优化了工作流程,提高了部门整体工作效率。

    3. 能力提升与自我反思:在工作期间,我不断提升自己的专业能力和领导才能,参加了多个培训和学习班,学习了新的管理理念和技巧。并且,我不断反思过去的工作,寻求改进和提高,以更好地适应快速变化的工作环境。

    三、存在的问题与改进措施

    1. 需要加强沟通:在实际工作中,我发现有时候与其他部门的沟通不够及时和顺畅。为了解决这个问题,我打算增加部门间的例会频率,并且加强与其他部门负责人的沟通,以更好地协调各个部门间的工作。

    2. 需要进一步提升团队合作能力:尽管我们的工作团队合作能力已经有了很大的提升,但是还面临一些挑战。我计划邀请专业的团队建设教练为我们进行培训,提升团队沟通与协作能

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